中核工程2019年度工作會:為建設國際一流工程公司筑牢根基

來源:中國核電工程有限公司 作者:一級審核員 發布時間:2019年02月18日


  2019年2月14日,中國核電工程有限公司2019年度工作會議在京召開,中核集團黨組成員、副總經理李定成出席會議并強調,中核工程應堅持以政治建設為統領,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,在核工業發展的新形勢下,優化總包模式,充分發揮總承包方的樞紐核心作用,調動各方優勢, “一套藍圖繪完整,一體計劃干到底”;以世界一流工程公司為標桿,加強底線思維和憂患意識,早日建設成為國際一流核能公司。

  此次會議集中傳達了集團公司重要會議精神,總結回顧了中核工程2018年工作,提出了中核工程新形勢下發展戰略,明確2019年工作思路和目標并部署重點工作;聽取了《2018年財務情況及財務預算報告》,以及兩個重點事項的專題報告;表彰了2018年度“十佳員工”,并簽訂了2019年黨風廉政建設責任書、2019年度績效考核責任書、公司首席專家任期目標責任書,對全面完成2019年工作目標進行了動員部署。

  “想當年兩彈一艇工程,歷史輝煌

  憶往昔保軍轉民骨干,華麗轉身

  新時代強軍強核核心,擔當有為。”

  ——中核集團黨組成員、副總經理李定成回顧中核工程發展歷程

  李定成充分肯定中核工程2018年取得成績,他表示,中核工程應研究國際一流企業的成長軌跡和衰敗歷程,取長補短;在充分的市場條件下探尋核心競爭力,增強應變能力。對公司后續改革發展,他提出五點期望:一是要堅持黨的領導,不斷提高黨建工作質量,明確“我們是誰、我們要干什么、我們要到哪里去”;二是要發揮研發設計優勢,確保完成好專項工程重點任務,將骨干力量用在“刀刃”上;三是優化總包模式,扎實推進總承包工程項目建設;四是要強化科技創新,持續提升研發與市場開發能力;五是樹牢紅線意識、質量意識,從設計源頭提高本質安全度。

  “2019年是將公司建設成為具有國際競爭力核能工程公司的攻堅之年,是公司開啟新十年征程的起步之年”,中核工程總經理劉巍在會上作了題為《矢志不渝  蓄力行遠 為建設國際一流工程公司筑牢根基》的工作報告。在全面分析公司發展當前面臨的形勢和任務后,劉巍強調,新時代是跨越的時代、轉型的時代,公司將立足新起點,擔當新使命,開創新局面,不斷提升公司的市場競爭力、科技創新力、行業影響力、產業帶動力。公司會將發展的著力點瞄準以下幾個方面:

  • 一是集中優勢資源,大力推動重點項目建設。
  • 二是落實創新驅動,不斷加大研發資源投入。
  • 三是依托優勢產品,持續強化市場開發能力。
  • 四是把握發展機遇,深入開展體制機制改革。

  會議部署了2019年重點工作:以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為行動指南,堅決落實集團公司各項決策部署,堅持新發展理念,加大力度推進各項重點工作,保證按期實現經濟指標與重點任務目標,牢固樹立創新意識,著力強化能力建設,持續提升公司管理水平與經營活力,全面加強黨風廉政建設工作,為公司未來發展爭取更大的空間與主動權。

  中核工程黨委書記、董事長盧洪早傳達集團公司年度工作會議、黨建工作會議、黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神并主持會議。他在講話中指出,2019年是公司決戰決勝各項工作的關鍵之年,要采取一切措施,加大資源投入,確保年度工作任務全面完成。要大力弘揚“四個一切”核工業精神,加強宣傳,講好中核工程故事,用身邊事影響身邊人,激發團隊向心力、凝聚力。我們既要有憂患意識和危機意識,又要有斗爭精神和擔當精神,各項工作要明確責任,快速推進,要加快體制機制改革步伐,激發公司活力,讓員工和公司共同發展、共享成果。

  集團公司總助級領導胡學義,總部有關部門領導,中核工程專職董事、監事,以及相關兄弟單位領導,中核工程領導班子、成員單位領導,員工代表等參加會議。

  想當年兩彈一艇工程,歷史輝煌

  憶往昔保軍轉民骨干,華麗轉身

  新時代強軍強核核心,擔當有為

  2019,擼起袖子馬上干!

  文/曾師斯

  圖/肖軍和

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